下列屬于折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法的有

• A、投資回收期
• B、投資報酬率
• C、凈現(xiàn)值
• D、內(nèi)部報酬率
• E、獲利指數(shù)法

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為30元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：請考慮以下不相關的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由：（1）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本；（2）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；（3）追加訂貨量為200件，不增加專屬成本，但剩余能力可用于對外出租，可獲租金收人5000元；（4）剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件，因有特殊要求需追加1000元專屬成本。

B公司2013年實際的銷售量為2000件，產(chǎn)品單位售價為300元，單位變動成本為200元，營業(yè)利潤為50000元。要求：（1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）如果B公司2014年計劃增加的銷售量為2.5%，請用經(jīng)營杠桿系數(shù)預測公司在此情況下的營業(yè)利潤。（3）如果2014年的目標利潤是60000元，請用經(jīng)營杠桿系數(shù)計算公司應該達到的銷售量。